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公司舉辦項目經(jīng)營風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會
更新時間:2021-04-01 08:55:27    點擊:385次
    3月31日,項目經(jīng)營風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會在公司總部六樓會議室舉行,總經(jīng)理張小揚出席會議并作動員講話,公司中高層管理人員及總部全體員工160余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了北京諾德律師事務(wù)所資深法律專家、中建政研集團專家委員會委員、特聘講師田甜老師授課。
    總經(jīng)理張小揚指出,建筑業(yè)由粗放型、外延型增長轉(zhuǎn)向內(nèi)涵型、集約型高質(zhì)量增長,尤其是工程總承包、EPC等建設(shè)模式的變革、企業(yè)資質(zhì)改革、造價改革等對施工企業(yè)的項目經(jīng)營管理提出新的挑戰(zhàn),從項目決策、實施、運營等項目生命周期提出了更高的管理要求。他希望,通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)引起我們的警醒和思考,讓我們重新審視項目經(jīng)營管理中存在的短板和問題,加快轉(zhuǎn)變思維和理念,結(jié)合我們的實際,用科學(xué)發(fā)展的理念攻克難關(guān),補齊短板,練好內(nèi)功,提升經(jīng)營管理能力,全面防范經(jīng)營風(fēng)險,提高項目經(jīng)營管理水平。以科學(xué)有效的管理模式和經(jīng)營模式贏得市場競爭力,為個人和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    授課老師從后疫情時代對工程人的影響,建筑行業(yè)糾紛特點和索賠思路、施工及EPC項目停建事由策劃及操作實戰(zhàn)、項目合同履約過程管理風(fēng)險控制要點、履約過程疑難問題解析及實操、建設(shè)工程合同糾紛程序問題及優(yōu)秀管理經(jīng)驗借鑒等七個方面結(jié)合案例進(jìn)行了深入淺出的講解。
    公司通過此次專題培訓(xùn),以學(xué)促思,以學(xué)促干,以學(xué)促進(jìn),提高管理人員風(fēng)險意識,加強項目風(fēng)險管控水平,提升經(jīng)營管理綜合能力,實現(xiàn)全方位成本管控,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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